Unser Vorgehen

KI-Kompetenz entsteht nicht durch eine Schulung, sondern durch ein abgestimmtes Vorgehen. Wie das bei uns abläuft – von Ihrer ersten Anfrage bis zur dauerhaften erankerung im Arbeitsalltag

Erstgespräch und Standortbestimmung

Am Anfang steht die Bestandsaufnahme: Welche Werkzeuge sind bereits im Einsatz, welche Regeln gelten im Haus, wo bestehen Unsicherheiten, was ist bereits gescheitert? Wir klären außerdem, was Sie erreichen wollen – Effizienz, Qualität, Entlastung, Compliance – und woran Sie den Erfolg messen würden. Ergebnis: ein realistisches Bild des Ausgangspunkts und ein gemeinsames Zielverständnis.

Zielgruppenbestimmung

KI-Kompetenz sieht in jeder Rolle anders aus. Eine Sachbearbeiterin, ein Teamleiter und eine Java-Entwicklerin brauchen unterschiedliche Inhalte, Beispiele und Werkzeuge – und ein unterschiedliches Kompetenzniveau.

Deshalb schneiden wir gemeinsam mit Ihnen die Zielgruppen zu: Wer arbeitet heute schon mit KI, wer soll es künftig tun, wer trifft Entscheidungen darüber? Wir  erücksichtigen dabei Vorwissen, Aufgabenbereich und den konkreten Einsatzkontext – genau die Kriterien, die auch der EU AI Act für ein angemessenes Kompetenzniveau vorgibt.

Ebenso klären wir früh, wer intern einzubinden ist: Geschäftsführung, Fachbereichsleitung, IT, Datenschutz und gegebenenfalls der Betriebsrat.

Ergebnis: eine Zuordnung von Rollen zu Kompetenzniveaus – die Grundlage für alle weiteren Bausteine.

Strategie und KI-Roadmap

Auf dieser Basis entsteht der Fahrplan: Ziele, Reihenfolge, Formate, Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten. Wir empfehlen einen gestuften Aufbau statt eines flächendeckenden Rollouts – so entstehen früh sichtbare Ergebnisse, und Erfahrungen aus den ersten Gruppen fließen in die folgenden ein.

Ergebnis: eine Roadmap, die zu Ihrem Unternehmen passt und Schritt für Schritt umsetzbar ist.

Multiplikatoren aufbauen

Nachhaltige Einführung gelingt über Menschen im Haus. Wir qualifizieren Ihre KI-Champions fachlich und didaktisch, damit sie Kolleginnen und Kollegen befähigen, Anwendungsfälle erkennen und als Ansprechpartner zur Verfügung stehen. So bleibt Know-how im Unternehmen, statt bei jedem Bedarf extern eingekauft zu werden.

Zielgruppenspezifische Trainings

Die Umsetzung erfolgt in Bausteinen, die auf die zuvor bestimmten Zielgruppen zugeschnitten sind – für Führungskräfte, für Fachbereiche und für Softwareentwickler, jeweils mit eigenen Werkzeugen und Beispielen. Teilnehmende arbeiten dabei an ihren eigenen Aufgaben, nicht an Demobeispielen.

Einen Überblick über die einzelnen Formate finden Sie unter KI-Schulungen und Lernformate.